十多年来,广汽本田在发展模式、生产体系、营销服务体系、采购体系、品质管理体系、人才培养体系等方面,都具备了雄厚的基础。特别是在销售体制的构筑方面,广汽本田借助“广汽Honda”品牌产品的热销,在中国汽车市场站稳了脚跟。但中国的汽车企业竞争日趋激烈,优胜劣汰加速。伴随汽车市场的发育成熟和消费者的日渐理性,单从品质、性能、配置等硬件方面已难形成差异化,品牌将成为企业参与市场竞争的最有力武器。自从2008年推出“理念”品牌,广汽本田已进入双品牌运营阶段,更需要一改过往的以产品品牌带动企业品牌的局面,构筑一个强大的企业品牌,从而有效拉动旗下两个产品品牌的提升。为此,2008年12月,广汽本田发布了“感世界而动”的企业口号,并将2009年定位为企业品牌元年,秉承感世界而动的精神不断创新求变,打造强大的企业品牌。 广汽本田已经成功构建了“Honda”、“理念”两大产品品牌体系,拥有黄埔和增城两个生产工厂、一个研究开发公司,“广汽Honda”销售服务渠道已经拓展近500家特约销售服务店,形成了完善的生产体系、研发体系、营销服务体系,以及支撑这几个体系的质量管理体系和人才培养体系。2009年7月1日,广州本田汽车有限公司正式更名为广汽本田汽车有限公司,从“广州本田”到“广汽本田”,一字之差,折射出广汽本田在Honda与广汽集团双方股东的大力支持下,从一个单纯的制造工厂发展为具备一定独立自主研发能力、拥有自主品牌、产供销体系完整、发展方向明晰的汽车企业的过程,标志着广汽本田从经营产品向经营品牌迈出了关键的一步。
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